Google

mercoledì 30 aprile 2008

Twitter - Keep in touch

Buondì my friends,

come avrete avuto modo di vedere mi sono iscritto a Twitter per provare anche questo strumento del web 2.0 a cui molte aziende si stanno rivolgendo per mantenere i contatti con i loro clienti.

Twitter infatti secono la definizione di Wikipedia è una rete o un servizio che consente di mandare dei brevi messaggi (max 140 caratteri) per informare i vostri contatti su cosa state facendo.

Le aziende ovviamente non si sono lasciate sfuggire questa ghiotta opportunità di dialogare con i propri clienti o prospects e stanno cercando un modo di usare Twitter per promuovere le loro attività. Tuttavia secondo il mio modesto parere il successo o meno delle varie iniziative dipende ancora una volta dai contenuti e dalle informazioni che le aziende, o anche il singolo utente, mette a disposizione della comunità.

Bersagliare di twitt i vostri contatti non vi farà amare alla follia... così come mandare un aggiornamento al mese farà sì che il deserto sia la vostra prossima casa hehehehe :) Come in tutte le cose bisogna trovare il modo giusto di utilizzarle. Non esiste un numero "magico" di messaggi da scrivere, dipende dalla situazione, da cosa avete da dire ecc.

L'unica cosa veramente importante è NON usare Twitter come un puro strumento di selling... altrimenti vi aspetta ancora il deserto :)

Twitter è uno mezzo per creare e mantenere relazioni... non dimenticatelo!

Keep in touch, guyz.

Bye,

Marco.

martedì 29 aprile 2008

The system

Buongiorno guyz,
domenica abbiamo parlato dell'arte della delega, fondamentale per mettere in piedi il vostro Sistema.
Già uno splendido meccanismo che una volta rodato a dovere funzionerà e lavorerà per voi permettendovi di gestire in modo efficace il vostro business.

Cosa importantissima: il Sistema è al VOSTRO servizio NON viceversa!

Remeber Matrix.

Il fatto di avere costruito un efficiente meccanismo di "Chi fa cosa e come" vi deve permettere di osservare e controllare che il flusso delle attività scorra regolarmente. Non dovete vivere con l'ansia del controllo e della verifica. NON avete dieci occhi e dieci mani!!!! hehehe

Quindi costruite un valido Sistema di gestione del vostro business (gestione ordini, processi di vendita, iniziative di customer care, accounting...) e fate in modo che tutti gli ingranaggi siano oliati a dovere e che tutti siano felici di far parte del vostro sistema.

Se riuscirete a fare tutto questo riuscirete ad ottimizzare i tempi e a guadagnare in tempo libero da trascorrere nel modo che riterrete più opportuno :)

Have a nice day,
Ciauz,

Marco.

domenica 27 aprile 2008

L'arte della delega

L'ultima volta abbiamo parlato dell'importanza del tempo e di come lo utilizziamo. Bene, sicuramente per impiegare e ottimizzare il proprio tempo è fondamentale imparare l'ARTE DELLA DELEGA.

Quante braccia pensate di avere?

Quante gambe pensate di avere?

Quante teste pensate di avere?

Direi che se siete persone normali le risposte saranno 2-2-1... se fosse diverso scrivetemi perchè vi voglio conoscere :)

Le domande provocatorie sono state fatte per farvi capire che è impossibile riuscire a seguire tutto, fare tutto con i ritmi ed i tempi richiesti dal mercato attuale... a meno di avere dei cloni (ed anche in questo caso vale la stessa cosa detta in precedenza, contattatemi!!).

E' importante quindi identificare quali sono le cose del vostro business che dovete assolutamente seguire in prima persona e quali invece potete/dovete delegare a persone di vostra fiducia.
Il vostro business non può crescere e prosperare se sarete sempre impegnati a seguire tutto, a controllare e verificare tutto. Come farete a studiare nuove iniziative, nuove campagne, nuovi prodotti se state costantemente seguendo le cose già consolidate?

Trovate le persone giuste, formatele al compito che devono svolgere, responsabilizzatele e fatele fare il loro lavoro FIDADOVI di quello che stanno facendo (sono persone che avete scelto voi e quindi immagino vi ispireranno fiducia). Controllate il working progress ed il risultato e dedicatevi alle attività che necessitano della vostra attenzione per incrementare il vostro business.

DELEGARE questa dovrà essere la parola d'ordine della vostra prossima settimana.

Buona domenica, guyz.

Marco.

venerdì 25 aprile 2008

Time is more important than money

Titolo eloquente, che parla da sè e probabilmente scontato...
Xò è la pura e semplice verità: il tempo oggi è più prezioso del denaro.

E voglio condividere con voi questa mia riscoperta.

Viaggio Milano - Siena (o viceversa la cosa non cambia)

Durata circa 4 ore se tutto fila liscio...quasi MAI!!

Ecco, in quelle 4 ore invece di stare con il cervello OFF guidando e ascoltando musica con l'Ipod, mi sono ascoltato uno splendido audiobook sul mtkg in inglese.
Concetti generali, le 4P del marketing, l'importanza del marketing mix e delle vendite, i diversi canali da sfruttare per promuovere il proprio prodotto e così via.

In più un utile esercizio di comprensione.

Il viaggio è passato (quasi) indolore perchè ero concentrato su altro ed ho valorizzato il mio tempo.

Ottimizzare il proprio tempo è importante nel business, cm nella vita di tutti i giorni.

Nel prossimo post vedremo un utile primo passo in questa direzione.

Un caro saluto e buon onomastico a tutti quelli ke si kiamano come me :)

Marco.