Mia presentazione

Ciao a tutti questo è un post diverso dal solito, infatti in questo post potrete vedere il mio cv che è on-line su youtube.
Buona visione guyz.
Un saluto,
Marco.

Mezzi e metodi

Beh, riguardo a mezzi e metodi per raggiungere i vostri obiettivi non c'è che l'imbarazzo della scelta, dipende molto anche dalla vostra formazione ed attitudine. Sicuramente vi consiglio di non tralasciare il web e tutto il mondo internet perchè è il modo migliore per avere visibilità a costi contenuti e per guadagnare molti referral. Fate parlare di voi il più possibile, acquisite autorevolezza e credibilità e tutto il vostro business ne trarrà beneficio :-)

Non tralasciate nemmeno un'occasione di parlare in pubblico, magari a qualche seminario in scuole o università, o meglio ancora a qualche convegno di specialisti del vostro settore. Se non avete questa possibilità, CREATEVELA! Proponetevi al vostro mercato di riferimento con contenuti validi e di valore e vedrete che vi sarà senz'altro data la possibilità di condividerli con gli altri.

Have a nice weekend guyz.
Marco.

Obiettivi

Gli obiettivi che vi dovete porre devono essere:

• chiari
• raggiungibili
• misurabili

Si potrebbero aggiungere tante altre caratteristiche, ma si perderebbe il focus su queste 3 caratteristiche che sono essenziali!
Ah, ovviamente non potete pensare di avere MILIARDI di obiettivi, perciò non eccedete e sceglietene 3, in modo da avere tutto più o meno sotto controllo.
Buona selezione guyz.
Un saluto,
Marco.

Analisi del mercato

Sarebbe molto bello poter commissionare delle survey a costosi centri di ricerca, però immagino che non tutti abbiano a disposizione grandi budget, perciò il consiglio che vi dò è il seguente:

usate internet per recuperare quante più informazioni potete sui trend, sulle previsioni, ecc. Provate a cercare dei report già pronti facendo ricerche di file .pdf, .ppt, .xls e, vi assicuro, che usciranno cose molto interessanti. E poi parlate con il vostro mercato, con i vostri clienti, quelli che avete perso, quelli della concorrenza. D'altra parte chi meglio del customer può darvi uno scenario di dove vi state muovendo?

Buona caccia boyz
:-)

Un saluto,
Marco.

Starting 2008

Buon 2008 a tutti e scusate se sono sparito dagli schermi per 1 po', ma è stato un periodo 1 po' così :(
Allora come iniziamo il 2008?
La risposta mi sembra abbastanza ovvia... da un bel marketing plan per l'anno che è appena iniziato. Credo che se volete veramente dare una bella svolta al vostro business dobbiate realizzare un ottimo piano di marketing per riuscire ad emergere nel mercato.

Volendo sintetizzare, tre step fondamentali:
1) Analisi del mercato in cui operate e del vostro posizionamento
2) Obiettivi da raggiungere
3) Mezzi e metodi per raggiungere i vari goal

Ovviamente a conclusione di tutto, la cosa più importante... l'AZIONE.

You've got to ACT, if you want results.

E' inutile fare alla perfezione tutti i tre step indicati se poi non fate seguire le azioni a ciò che avete pianificato... e ricordate soltanto chi agisce, magari sbagliando, impara e migliora, perciò non abbiate paura di FARE!

Un caro saluto,
Marco.

Batman "Viralizzato"

Ragazzi volete vedere una forte campagna di viral marketing legata al mondo del cinema? Per il nuovo film di Batman "The dark knight" hanno organizzato tutta una serie di siti in cui in modo teaser sono stati rivelati dettagli sulla trama, sul nuovo volto del Joker e così via.
Ecco i link ai vari siti... buon viaggio a Gotham City!

The Gotham Times

The HaHaHa Times

We Are The Answer

Remembering Gina

Gotham National Bank

Gotham Police Department

Buona giornata, guys.
Ciauz,
Marco.

80-20?? Pareto ?? Chi era costui?

Chiunque che leggerà questo post saprà di cosa stiamo parlando, però è bene fare un breve riepilogo per chi soffrisse di lapsus improvvisi (cosa che a me personalmente capita di frequente heheh). Comunque tale regola sostiene che circa il 20% dei clienti di un'azienda realizza circa l'80% del suo fatturato. Tali percentuali variano ovviamente da business a business però la sostanza non cambia.

La cosa importante, al di là dei numeri, è capire quali sono i clienti veramente profittevoli e da curare e quali invece sono dannosi e sono da eliminare, meglio ancora se passano alla concorrenza. Infatti esistono delle persone che sono veramente impossibili da "conquistare" e da gestire. Per tali soggetti la spesa ed i costi sostenuti per averli nel nostro portfolio supera ampiamente i ricavi ed essi ci fanno perdere tempo (cioè soldi) e ci causano 1000 problemi.

Perciò vi dico, trovate quel 10-15% di clienti veramente validi e lavorate su con loro. Non abbiate timore ad allontanare le persone che non condividono i vostri valori e la vostra mission aziendale. Non è un cliente perso, è soltanto un fastidio in meno!! (insisto, meglio ancora se diventa cliente dei vostri competitor, così arrecherà danno a loro).

Un caro saluto,

Marco.